17年專注鋰電池定製

手持POS機用36V鈷酸鋰電(diàn)池(chí)使用說明(míng)書

來源:邦立威    2020-04-10    點擊量:190次(cì)

那麽應(yīng)該如何看待如今的嚴峻形勢(shì)?

在形勢推動下,我(wǒ)國汽(qì)車(chē)產業正在經曆2020年前後(hòu)的一次大調整。這是電動汽車作為一個替代性新興產業走向成熟必經的一個過程(chéng)。

實際上汽車行業也正在經曆這個過程。看一看主要國(guó)家紛紛(fēn)解囊(náng)補貼電動汽車、各大汽車集團采取激進的措施(shī),加速轉型,就可以理解他們要保(bǎo)住自己優勢地位的(de)決心。

在(zài)這個調整過程中,影響未來競(jìng)爭格局的內部形勢,主要有這麽三(sān)點:

一是(shì)市場下行,消費動力不足,市場表現低於預期。國內大多數汽車公司銷售和利潤下降;一(yī)些(xiē)新造車(chē)勢力剛剛起步,就麵臨生死挑戰。

二是補貼退坡。後補貼時代的支持政策還不明(míng)朗,不到位,電動汽車推廣(guǎng)缺(quē)乏有效的支撐,市場缺乏應有的預期。

三是電動汽車的研發、創新、技術迭代的主要過程還沒結束的情(qíng)況下,資(zī)本投資開始收緊,不少企業資金鏈緊張。

手(shǒu)持POS機用(yòng)36V鈷酸鋰電池使(shǐ)用說明書


 邦力威軟包鋰電池的保護非常(cháng)重(chóng)要,不然會有危險

外(wài)部形勢則是(shì)“狼(láng)”真的來了。

首先是汽車產業(yè)大力度、快速向電動(dòng)車(chē)發(fā)力。外資品牌大舉進入,角逐電動車市場(chǎng),企業將同台比武。

邦力威鋰電池按照(zhào)用途可(kě)分為:動力鋰電池,儲能鋰電池,電動工具鋰電(diàn)池,設備鋰電池,機器(qì)人(rén)鋰電池,AGV鋰(lǐ)電池(chí)

在上海建廠的特斯拉且不說,幾家主流的跨(kuà)國汽車集團裏,大(dà)眾、本田、豐田已經相繼推出了純電動車型,某些企業還號稱接(jiē)下(xià)來要推出上百款電動車型,力度(dù)前所未見。

更有甚者,資金不足的通用、福(fú)特等企業,不惜裁員、賣樓、賣資產,也要籌錢搞新能源車研發、自動化工廠改(gǎi)造。

邦力威常見的膠體蓄電池型號:12V28AH,12V30AH,12V33AH,12V35AH,12V40AH,12V42AH,12V38AH,12V36AH,12V40AH,12V45AH

讓人吃驚的是,一些跨國巨頭“冰釋前嫌”,由競爭對手(shǒu)轉向(xiàng)合作,構建(jiàn)巨無霸的電動車和自動駕駛百萬輛級的基(jī)礎平台(tái),大(dà)大降低研發和(hé)生(shēng)產成本。

這(zhè)種路(lù)子對於新能源車企業來說衝擊不小。

邦力威(wēi)方形鋰電池的放電(diàn)平(píng)台,和生產廠家和材(cái)料有關係

新能源車企(qǐ)業不太擅長跨界合作,單(dān)兵(bīng)獨鬥很難和集團軍對(duì)戰。


其次是外資企業不僅自己花大力氣(qì)搞,還開始在國內尋求合作夥伴。如奔馳(chí)與比亞(yà)迪、北汽、吉(jí)利;寶馬與長城;大眾與江淮和上汽;豐田(tián)與比(bǐ)亞迪等。

而且,中外企業(yè)的合作也已經告別以技術換市場的模式,開啟(qǐ)了聯合新技術開發,建立基礎(chǔ)平台、生態圈,共享產業鏈,以及代工生產等模式。

鋰電池十強企業:億緯鋰能,比亞迪(dí),國軒高科,比克,寧德時代,欣旺達,星恒(héng)能源,天津力神(shén),贛鋒鋰業,孚能科技,邦力威

針對外資品牌(pái)兵臨城下的(de)現狀,有媒體認為,“其實國(guó)內的新能源車不必緊張,從目前的車型技術和滿(mǎn)足本土消費者需求方麵,國產品(pǐn)牌(pái)毫不示弱,甚至較外資品(pǐn)牌更。”

但冷靜地看,外資有強(qiáng)大技術儲備(bèi)和品牌影響力,它們的後發實力不容小視,必須有足(zú)夠的危(wēi)機感。

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