17年專注鋰電(diàn)池定製

新能源設備用26650充(chōng)電器使用方法(fǎ)

來源:邦立威    2020-05-11    點擊量:499次(cì)

如何在動力(lì)電池(chí)領域保(bǎo)持優勢?

 

隨著電氣化發展(zhǎn)趨勢的到(dào)來,動力電池領域的競爭開(kāi)始變得空前激烈。偉巴(bā)斯特此時入局動力電池領域,有機遇,但也(yě)麵臨挑戰。賀雷德先生表示,汽車市場的變化激烈而迅猛(měng),電(diàn)氣化的到來(lái)使得主機廠開始尋找新的(de)供(gòng)應商,而偉巴斯(sī)特知道(dào)主機廠要什麽,“他們要的時候我們就可以給他們,因為我們的步伐跟主機廠一致。”這是偉巴斯(sī)特在動力電池領域保持競爭力的首要因素。


與其他(tā)單個電池供應商相比,偉巴斯特的優勢在於能夠根(gēn)據(jù)主機廠的需求,把電芯模塊打包成(chéng)一個電池(chí)包(bāo),再集成到整車中。偉巴斯特認為(wéi),這就是他們的市場所在。

 

另外,與(yǔ)標準化的電池包相比,偉巴斯特提(tí)供的電池包(bāo)能夠針對不(bú)同的車型(xíng)進(jìn)行匹配。比如,根據主機廠的要求,調整使用的電池包數量,從(cóng)一個電池包到10個(gè)電池包進行(háng)模塊化組(zǔ)合。

 新能源設備用26650充電器使用方法

嚴和寧表示,“我們已經標準(zhǔn)化(huà)了電池包的(de)結構和布局,以(yǐ)及(jí)電池包與整車的接口。”這(zhè)些(xiē)標準都能滿足化(huà)需求,有很高的安(ān)全性(xìng)。“我們有(yǒu)很好的(de)熱(rè)管理(lǐ)經驗,幫助(zhù)我(wǒ)們研發電池包。”所以,偉巴斯特電池包的化學成分穩定性,以及安全性均比較高。

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在動力電池領域有哪些經驗和技術積累?

 

事實上,偉巴斯特在德(dé)國(guó)工廠已經投產了新能源動力電池。而(ér)嘉(jiā)興工廠,作為偉巴斯特在國內的動力電池研發中心和生產製(zhì)造基地,其采用的設備和工藝流程也與德國工廠保(bǎo)持一致。可以說,偉巴斯特在德國工廠積累的相關經驗和技(jì)術(shù),未來將更好的應用到嘉興工廠。

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偉巴斯特方麵強調說,嘉興工廠采用的設備與工藝(yì)與德(dé)國工廠保持一(yī)致,“是因為我們的客戶(hù)來自(zì),如(rú)果有一個新項目,他們希(xī)望這個測試標準和測試環境都是采用標準,達到同樣的效果。因此,我(wǒ)們不能讓的(de)電池組和德(dé)國不一樣。


另外,為了確保產品質量,偉巴斯特還將把德國的工程師帶(dài)到市場(chǎng),同時,工廠的相關人員(yuán)還會到德國(guó)接受培訓,之後回到。偉巴斯特希望,的動力電池研發中心和製造基地,在工藝流程(chéng)上遵循化標準,但(dàn)在細節調控上又有(yǒu)針對本土化的設計。

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如何平衡新領域的投入與收益(yì)?

 

眾所周知(zhī),偉(wěi)巴斯特的核心業(yè)務(wù)是汽車天窗和加熱係統(tǒng),並在這一領域有(yǒu)深厚(hòu)的(de)技術積(jī)累和廣闊的市場份額。偉巴斯特方(fāng)麵透露,在其各項業務(wù)的收入占比中,天窗業務的總體收入約占80%,而來自加熱係統和新能源業務的收入占20%。


如今,年對新能源這一新興(xìng)業務,偉巴斯特如何平衡在(zài)該領域的投入與產出比?嚴和寧指出(chū),對於新興業務領域,偉(wěi)巴斯特秉承早布局、早準備的策略。同時,在人員儲備上也會做好優化調整,“運用好現有員(yuán)工比重新招新人,可以(yǐ)優化更多成(chéng)本。

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而在研發層麵(miàn),偉巴斯特采用創新與降本(běn)並舉的策略。現階段,電池(chí)的成(chéng)本主要來自於電芯,但隨著電(diàn)芯的批量化生產,采購成本也將逐年下降。目前,偉巴斯特在上海有300多個研發專(zhuān)家,他們以(yǐ)創新的研發成果,提升產品工藝和效率,保證交付給客戶滿意的產品,這也是(shì)偉巴斯特(tè)降本增效的一種體現。

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同時,偉巴斯特希望在未來5年將營業額翻一番,即由目前的年銷售額35億(yì)歐元提升到70億歐元。在2025年(nián),偉巴斯特各項業務收入占比將會出現調整,可(kě)以預見的(de)是,新業務的增幅會加(jiā)快。

 

“通常在汽車市(shì)場,一塊電池會用5-7年,所以我們現在是為未來的增長(zhǎng)做好規劃。”嚴和寧(níng)如是說(shuō)。

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在範圍內的汽(qì)車產業變(biàn)革下,偉(wěi)巴斯(sī)特也(yě)在緊跟時代發(fā)展(zhǎn)需求,采(cǎi)取了“加強”和“參與”的雙重戰略。其中,“加強”戰略(luè)則聚焦在車頂係統和加熱係(xì)統核心業(yè)務領域;而“參與”戰略(luè)包含了(le)未來出行新趨勢的解決方案(àn),動力電池係(xì)統產品係列、充電解決方案和電動車加熱係統,無疑是偉巴斯特(tè)目前重點開發和拓展領域。

邦力威鋰電,17年專注鋰電池定製(zhì)

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